投資.com

投資・経済・資産運用・副業・節約術まで幅広く解説。新NISAや高配当株、インデックス投資、FXなど実践的な情報を日々更新。初心者から上級者まで役立つ“資産形成のヒント”を発信します。

    日本企業

    4FC45CE7-8212-43D8-84A5-DCA5BA9597F0
    注目

    国産AIの巻き返しに向けて、ついに大きな動きが出てきました。

    ソフトバンク、NECなど4社を中核とする新たな開発会社が設立され、先行する米中勢を追い上げる体制づくりが本格化するとみられています。

    生成AIをめぐっては、ここ数年で世界の主導権争いが一気に激化。日本勢は出遅れ感も指摘されていましたが、今回の動きは「国産AI復活の起点になるのか」として注目を集めています。

    果たして日本は、巨額投資を続ける米中勢にどこまで食い込めるのか。期待と不安が入り混じる中、今後の展開に視線が集まっています。



    1 首都圏の虎 ★ :2026/04/12(日) 09:50:27.81ID:T2V3kug79
     ソフトバンクとNEC、ホンダ、ソニーグループの4社が中核となり、国産AI(人工知能)を開発する新会社を設立したことが分かった。ソフトバンクとNECがAIの基盤モデル開発を手がけ、ホンダとソニーは開発したAIを自動車やロボット、ゲーム、半導体などの分野に活用する方向だ。

    全文はソースで 最終更新:4/12(日) 8:40
    https://news.yahoo.co.jp/articles/b99e5ab6ed71ea455a47f2b69b5825769fc9c731




    2 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 09:51:09.67ID:kg9xbXEc0
    ソフトバンクが入ってる時点で

    3 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 09:51:51.79ID:n98uiJDl0
    世界よ、日本の本気を見ろ

    4 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 09:51:52.90ID:LHi0CuRC0
    車で落ちてなホンダが入ってても足手まといになってるやん

    5 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 09:52:12.26ID:LHi0CuRC0
    車で落ち目なホンダが入ってても足手まといになってるだけやん

    6 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 09:52:25.39ID:i3nyPdHR0
    ソフバンがなぜ入ってくるんだ?

    7 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 09:53:00.55ID:X7WEMFFO0
    婚姻数を増やそうと
    AIマッチングアプリをさらに優秀なものに改良します

    8 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 09:53:02.50ID:maDtxsWW0
    別の意味で凄い組み合わせの4社だなw

    9 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 09:53:27.53ID:VN1vL3E30
    いまからAIやるなら*に全振りしとけ
    それが最短ルート

    11 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 09:53:46.36ID:IlDplaLp0
    90年代ならこれで勝負になってたな

    12 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 09:54:57.29ID:xWt5qiR20
    トヨタ系列を入れて欲しい

    15 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 09:55:54.92ID:DZ3CquGW0
    >>12
    ソフトバンクいたら入らんやろ

    14 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 09:55:16.40ID:cVXbN4AD0
    今さらなにをするのか
    いづれにせよ日本産は信用ならんので間違っても使わない

    18 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 09:56:50.19ID:jUA0uT5c0
    東日本大震災に乗じた再エネの禍根が今も残ってる限り、ソフバンに期待出来るものは何もない
    何も

    19 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 09:57:25.26ID:xWt5qiR20
    ソフトバンク、トヨタ、任天堂、キオクシアにしようぜ

    21 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 09:57:51.11ID:/oVbnzOY0
    ソフバンの時点で終わらせたほうがいい

    23 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 09:58:41.69ID:xWt5qiR20
    都内に集まるホンダやNEC、ニッサン、ソニー等が絡むと

    どうしても兆単位の税金を溶かしたジャパンディスプレイをイメージしてしまう

    25 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:00:05.72ID:n7P3riCq0
    ソフバンは盗んでこい

    27 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:00:55.93ID:c8wGy2S50
    ソフトバンク、NEC、ホンダ、ソニー
    株価が低迷するダメダメ連合でワロタ

    28 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:01:06.36ID:2cgjs1Wp0
    全く期待出来ない企業群やな

    29 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:01:08.38ID:L6Dr2JQy0
    周回遅れすぎて失敗しか見えない

    31 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:01:31.81ID:FQEpAEVF0
    今からやるってw
    検索エンジンでもトロンでも失敗してるのに

    32 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:01:33.40ID:EuPUb2Cw0
    全部流出しそう

    もうタマまで握られてるGeminiでいいや

    33 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:01:41.71ID:3lrtNYvS0
    2000年のイット革命以来ようやくか
    米中にかなり水をあけられちゃったけど大丈夫か

    35 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:02:30.92ID:oxchXEJJ0
    AIエージェント開発時代に、大手IT企業から大量人員を人月工数で投入する時代錯誤スタイル

    36 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:02:51.77ID:EndbZjHg0
    abejaはいない・・

    37 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:02:52.62ID:KcIvBgij0
    富士通さん入れなかったか・・・

    38 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:02:55.43ID:/6q3NsVl0
    JTCにはやらせんほうがええやろ
    パソナに陣頭指揮を取らせたほうがマシなレベルになりそう

    39 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:03:35.68ID:Q21okwFZ0
    海外は全力疾走
    日本はよちよち歩き
    日々差は開いていくのに、追い上げてるって言えるのか?

    40 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:03:47.68ID:U5/8mXf10
    高校の先輩がツイッターXで孫正義さんにフォローされてた75人に入ってたけどどソフトバンクが国産は笊感あるね

    41 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:03:50.90ID:BGg/nwHY0
    無理だな

    43 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:04:58.70ID:L6Dr2JQy0
    Apple社ですら匙投げたのに
    上手くいくとでも思いますか?

    44 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:05:34.01ID:lDtwoi1C0
    NECホンダソニーでやれ

    46 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:05:48.56ID:4bXxj2mD0
    ソニーもホンダもNECも技術を内部で作れなくなった印象しかない

    47 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:05:55.01ID:REZTIaRx0
    落ちぶれ烏合の衆が集まったとこで何ができるんだ

    48 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:06:05.15ID:FQEpAEVF0
    日本は米国のマネするしか脳が無いんだよな
    ワンボードマイコン作ってた頃は海外と行き来も容易でないし情報も限られてたからラッキーでのし上がれた日本

    50 名無しどんぶらこ :2026/04/12(日) 10:06:31.51ID:NVWJyO170
    ソフバン絡んでるからコアとなるのはOpenAIなんやろな



    話題のポイント整理

    • ソフトバンクやNECなど4社を中核とする国産AI開発会社が設立され、日本独自のAI基盤づくりが本格化する流れとなった。
    • 生成AI分野では米国と中国が先行しており、日本は出遅れ感が強かっただけに、今回の新会社設立は巻き返しの一手として注目されている。
    • 今後は技術力だけでなく、データ基盤、半導体、インフラ整備、人材確保まで含めた総合力が問われる局面に入る。
    • 国産AIが実用化と収益化の両面で成果を出せるのか、それとも掛け声だけで終わるのかが大きな焦点になりそう。

    管理人コメント

    正直、こういう動きはかなり重要だと思います。これまでAI分野は「結局また海外頼みか」と見られがちでしたが、ここで国内大手が本気で組むなら話は変わってきます。

    ただし、会社を作っただけで勝てるほど甘い世界ではないのも事実です。米中はすでに巨額投資と実運用を積み重ねており、日本勢が追い上げるにはスピード感と継続投資が不可欠でしょう。

    国産AIが育てば、企業システムや行政、製造業、防衛、医療など幅広い分野で意味を持つだけに、単なるニュースで終わらせず本当に形にできるか注目したいところです。

    締めの一言

    国産AI復活の第一歩になるのか、それともまた期待先行で終わるのか――日本の本気度が試される局面になりそうです。

    4CCA2C23-6368-45CD-B664-515018A59E29

    【悲報】日本の会社員、ついに“頑張ったら負け”に気づき始めるwww

    最近じわじわ話題になっているのが、いわゆる「静かな退職」です。実際に会社を辞めるわけではないものの、出世や過剰な評価を求めず、与えられた仕事だけをこなす――そんな働き方を選ぶ人が増えていると言われています。

    この記事のポイント
    • 「静かな退職」は、辞めるのではなく“必要以上に頑張らない”働き方
    • 背景には、評価への不満・責任増への警戒・私生活重視の価値観がある
    • 企業にとっては、活力低下や育成停滞につながる懸念もある
    • ただし一方で、無理に働きすぎないための自己防衛として選ばれている面もある
    そもそも「静かな退職」って何?

    簡単に言えば、会社を辞めるわけではないけれど、過度なやりがいや出世争いには乗らず、決められた範囲の仕事を淡々とこなす働き方のことです。 以前のように「会社のために全力を尽くすのが当たり前」という空気が弱まり、「給料に見合う分だけ働く」という考え方が広がってきたとも言えます。

    なぜ“頑張ったら負け”と言われるのか

    この言葉が広がる背景には、「頑張っても報われない」と感じる人が増えていることがあります。特に現場では、成果を出しても給料が急に大きく増えるわけではなく、むしろ責任や仕事量だけが増えるという不満が根強くあります。

    1.評価と報酬が見合わない
    必死に成果を出しても、昇給幅は小さい。逆に、周囲より頑張るほど仕事が集まり、「できる人ほど損をする」と感じやすくなります。
    2.出世のうまみが薄れた
    管理職になると責任は重くなりますが、板挟みや長時間対応も増えがちです。そのため「そこまでして昇進したくない」という人が増えています。
    3.私生活を優先したい人が増えた
    仕事だけが人生ではない、という価値観が一気に広まりました。副業、趣味、家族、健康などを大事にする人にとって、会社に全力投球することが正解とは限りません。
    4.燃え尽き防止の自己防衛
    頑張りすぎて心身を壊すくらいなら、最初から力を入れすぎない。これは怠慢というより、自分を守るための選択として受け止める人もいます。
    じわり広がる“静かな退職”のリアル

    今は「辞める」よりも「深くは関わらない」を選ぶ時代です。転職するほどではないが、会社に人生を預けるつもりもない――そんな中間的なスタンスが広がっています。

    つまり、“会社に残ること”と“会社に尽くすこと”が、もはや同じ意味ではなくなってきているわけです。

    企業側が警戒する理由

    もちろん、企業から見ればこの流れは歓迎しにくい面があります。与えられた仕事だけをきっちりこなす人が増えると、一見すると問題はないように見えますが、長い目で見ると組織の活力が弱る可能性があるからです。

    ● 挑戦する人が減る
    新しい提案や改善活動は、義務の外側にあることが多いです。最低限で回す人が増えるほど、現場から新しい動きが出にくくなります。
    ● 周囲に空気が広がる
    「あの人もそこまでやっていないし、自分も最低限でいいか」という空気が広がると、職場全体の温度感が下がっていきます。
    ● 将来の管理職候補が育ちにくい
    今の時点で出世やスキルアップを避ける人が増えると、数年後に組織を引っ張る人材が不足しやすくなります。
    ● 一部の人に負担が集中する
    追加対応やトラブル処理、面倒な調整業務は、結局“頑張る人”に偏りがちです。その結果、真面目な人ほど消耗する構図が強まります。

    でも、一概に悪いとも言い切れない

    ここで難しいのは、「静かな退職」をしている人すべてが無責任とは限らないことです。むしろ、自分の役割はきちんと果たしつつ、それ以上の無理をしないだけ、という人も少なくありません。

    会社に人生を丸ごと捧げる時代が終わりつつある以上、“ほどほどに働く”ことが個人にとっては合理的な選択になる場面もあります。問題は、そうした人を責めることよりも、「なぜそこまで熱意が下がるのか」を組織側が直視できるかどうかです。

    企業に今求められること
    • 頑張る人だけが損をする評価制度を見直す
    • 管理職の負担と責任の重さを是正する
    • 働きがいと私生活の両立を前提に制度設計する
    • 「やる気がない」の一言で片づけず、現場の不満を拾い上げる

    まとめ

    「頑張ったら負け」という言葉が広がるのは、単なる甘えではなく、今の会社員がそれだけ“努力と見返りのズレ”を感じているからです。

    そして企業にとって本当に怖いのは、誰かが辞めることそのものではなく、辞めないまま心だけ離れていく社員が増えることです。

    これからの時代は、「どうやって社員を頑張らせるか」ではなく、「どうすれば納得して働ける職場をつくれるか」が問われているのかもしれません。

    あわせて読みたい|新NISA・資産形成の関連記事

    新NISAを始める前に知っておきたい基礎知識や、証券会社選び、ETFの見方、iDeCoとの使い分けまでまとめてチェックできます。気になるテーマからどうぞ。

    新NISAの始め方|初心者向けに口座開設から積立設定までわかりやすく解説
    これから新NISAを始める人向けの入門記事。口座開設から積立設定まで順番に確認できます。
    SBI証券 vs 楽天証券|新NISAで選ぶならどっちが向いているのか比較
    証券会社選びで迷っている人向け。ポイント還元や使いやすさなどを比較したい人におすすめです。
    高配当ETFの選び方|利回りだけで選ぶと危険な理由と比較ポイント
    高配当ETFが気になる人向け。利回りだけでは見えない落とし穴や比較ポイントを整理しています。
    iDeCoと新NISAの使い分け|どっちを優先すべきかやさしく解説
    iDeCoと新NISAの違いや優先順位を知りたい人向け。制度の使い分けをやさしく整理しています。

    まずは「新NISAの始め方」から読み、その後に証券会社比較 → ETF選び → iDeCoとの使い分けの順で読むと理解しやすいです。



    1 蚤の市 ★ :2026/04/07(火) 09:05:15.42ID:sbk+vKfS9
    コロナ禍で共感
    静かな退職(Quiet Quitting)は、米国のキャリア指導の専門家が2022年、この言葉の意味を説明する短い動画をSNSに投稿し、世界に拡散した。
    在宅勤務が普及したコロナ禍から社会経済活動が正常化に向かっていく頃で、「仕事が人生の最優先事項という価値観は劇的に変化した」「出世を目指さないというような人はペースを落とすのも一案」とし、仕事を辞める代わりに必要最低限に抑える働き方は「健全で前向きなことだ」と訴える投稿内容は、広く共感を集めたという。

    「無気力型」顕著
    調査研究機関「パーソル総合研究所」(東京)の調査では、こうした「静かな退職者」は25年、日本国内の勤労者の5・8%を占めたという。
    同研究所は、15〜69歳の男女1万人に就労意識などを尋ねる定点調査を17年から行っており、「転職や出世意欲がない」、「1か月の残業が5時間未満」など一定項目に該当した人を「静かな退職者」にカウントした。
    25年の5・8%は、17年(3・9%)と比べ、1・9ポイント上昇した。男性は20代の2・5%に対して60代が10%、女性は20代が6・3%、60代が17・1%で、年齢層が上がるにつれて高まる傾向があった。
    同研究所の分類では、静かな退職者にも、効率よく定時で仕事を終えて自己研さんにあてる「戦略型」や、仕事の成果が低く自己啓発にも積極的でない「無気力型」などのタイプがある。25年は戦略型が全体の25%(21年比4ポイント減)だった一方、無気力型は47%(同13ポイント増)を占め、増加が顕著だった。
    大阪市の運輸会社で働く男性(48)は、自身を「静かな退職者」と意識しているという。
    20〜30歳代の頃は職場でやりたいことがあり、資格取得の勉強にも励んだ。しかし、会社にそれほど評価されていないと感じ、仕事への熱意が次第に冷めていったという。男性は「給料の範囲の仕事はこなしているつもり。特に昇進したいと思わないし、現状維持でいい」と話す。
    影響懸念
    「静かな退職」を新たな価値観と捉える考え方がある一方、無気力型のような働き手が増えれば「企業の活力をそぐ」などと影響を懸念する声も出ている。
    調査研究機関「働きがいのある会社研究所」(同)の調査では、会社の役員や管理職の間では、従業員に仕事量の偏りが生じ、職場の連帯感が低下すると回答した割合が高。(略)

    読売新聞 2026/04/07 07:30
    https://www.yomiuri.co.jp/economy/20260407-GYT1T00099/




    3 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:06:03.18ID:OzoOiK/a0
    >>1
    (略)てw

    33 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:16:11.29ID:HcMtqCuq0
    >>1
    いっぱいいるよそんなん

    2 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:06:00.54ID:vWOPown00
    俺かな?

    4 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:06:13.99ID:eCRpD83n0
    5 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:06:17.87ID:TnDTw/Bc0
    初期は役職定年した人で問題になっていたのにすっかり全年齢で問題になったな

    6 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:06:51.83ID:TMGZp7Ww0
    自分は公務だから本当に楽
    残業ないし、有給も当日取れるし、勤務時間の半分は座ってスマホしてても給料は安定

    7 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:07:12.00ID:2tI91oT+0
    俺だわ
    夢は住民税非課税世帯

    9 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:07:33.96ID:COKu3evT0
    「よろしい、ならば関連会社に転籍したまえ
     年収は半分、各種手当はなし
     退職金ももちろんない」

    11 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:08:23.72ID:2tI91oT+0
    >>9
    こういう人は転籍受け入れてくれないのよ
    俺みたいに(笑)

    28 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:13:48.57ID:GCWxY8SF0
    >>9
    十分な報酬も出さないで働けなんて生意気なんだよな

    10 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:07:57.28ID:Zkfvtg+m0
    自分がダラダラして生き生きしてないことを「価値観」とかいうことで逃げるやつ多いよな
    やらされてる仕事だからつまんないんだろ

    12 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:08:41.95ID:/93eJuhX0
    人望が無い*を上に立たたせるシステムを直さないと、マトモな人がどんどん辞めていく。

    13 嫌儲メン1号 :2026/04/07(火) 09:09:00.31ID:JxoD/9BC0
    静かな退職は怠惰ではなく、労働価値の再定義である。2026 年の日本は終身雇用神話の終焉を示しており、労働者が主権を取り戻した証左だ。無気力型の増加は過剰な努力への反動であり、企業側の見落としこそが本当の問題だ。労働者の休息こそが経済を救う。

    なぜなら、調査データが示す通り、60 代男性の 17.1% が該当している事実が、単なる若者の反抗ではないことを物語っている。戦後から続く「一生懸命働けば報われる」という社会契約が、実質的に破綻した証拠だ。無気力型が 47% と半数近くを占める状況では、これは個々の努力の問題ではなく、組織構造自体が硬直化し、成果への対価が見えなくなった結果である。企業活力の懸念は、むしろ旧来の管理職層の傲慢さへの警告となる。

    14 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:09:15.27ID:j5d1mgm30
    仕事しているやつ ざまあ、と言ってみる40代FIRE8年目

    15 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:09:21.79ID:PADOkVV90
    このタイミングで退職はリスク高いぞ
    中東情勢が落ち着いてからでないと

    43 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:19:11.03ID:qBDQDYAW0
    >>15
    そうだね
    それがますます静かな退職を生み出すってことだろう

    16 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:09:30.35ID:98bh0X1N0
    やる気あるバイトとトレードしたら良し

    17 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:10:10.87ID:LhelNla70
    自ら最低限の仕事をしてるという奴は最低限の仕事すら出来ない

    18 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:10:22.43ID:6iiCNX8R0
    うちの会社経営者目線で仕事しろとか言い出してるしなぁ
    給料据え置きで

    26 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:13:08.05ID:2tI91oT+0
    >>18
    うちは裁量労働制だけど上司から期限つきタスク振られる

    19 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:10:52.06ID:poWub+Iz0
    いわゆる「ぶら下がり」だね

    昔からいっぱいいた
    今どうしているか知らない

    20 嫌儲メン1号 :2026/04/07(火) 09:11:01.83ID:JxoD/9BC0
    これから、静かな退職は単なる個人の選択ではなく、企業によるコスト削減の罠に過ぎないことが暴かれるだろう。無気力型が増加する背景には、早期の人員整理を見据えた温床作りがあり、結果として真の実力者が浮き彫りにされる。内部告発者によって、これが組織的な戦略だったことが明らかになるだろう。企業はこれを好機とし、翌年には給与抑制の条件付き再契約を迫る。この流行は労働者の自発性ではなく、管理職による意図的な配置転換の策略、あるいは将来的な賃金カットを待つ罠なのである。

    22 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:11:18.46ID:XcUnacwe0
    見合わない給料で体力気力すり減らしてハードな責任や業務負うくらいならそらずっとヒラやっていてえわな

    25 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:12:31.36ID:WgfXMFfE0
    最低限の仕事だけやってりゃ済むとか相当なホワイトだと思うが。

    27 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:13:12.62ID:hdSUfvUi0
    経営者や管理職の無能さを「最低限の仕事しかしない!!けしからん!!」で責任転嫁したら駄目だろ。
    こういうのは結局、低賃金で残業して欲しいって記事。

    30 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:15:27.93ID:RXsq/TqS0
    AI ロボットの時代に出世とか考えてる方がアホやろ

    32 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:16:04.30ID:a+bUsdaD0
    出世はコスパが悪いと判断してる奴が多いんでしょ 出世したら必ず定時で帰れて付き合いの飲み会だの取締役のご機嫌取りだのなんだのは全部部下にやらせて給与は平の3倍とかにすればみんな出世めざすんじゃね?

    34 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:16:22.28ID:Sixg+Z2Y0
    ワーカホリックくらい仕事して金稼いで
    ヤングリタイアすりゃWINWINなのにな

    35 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:17:23.15ID:u9Bjp3tA0
    おれはこういう人たちのおかげで取締役になれたようなもんだな

    36 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:17:32.26ID:SyyeEVWt0
    こんな連中は解雇自由化で根絶やしにされるだけ

    37 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:17:44.09ID:GwtpWbIH0
    仕事放棄してないなら別に良くね?
    出世意欲がないと仕事してないなんて昭和かよ

    38 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:17:50.94ID:dRRI+Xsc0
    働いても給料上がらねえし満足感無いしな、気力削いでるのは経営層の方

    39 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:17:58.29ID:Luh97y7T0
    何で企業は出来るだけ安い給料で*程働かせるのは当たり前みたいに言ってるのに従業員がその逆をやろうとすると叩かれるんだろうね

    40 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:18:41.92ID:D8OUnMgz0
    まともな会社ほど課長が辛すぎる

    41 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:18:51.22ID:1WBq1U0T0
    そうなん?
    なんでリストラされないのさ?

    42 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:18:58.41ID:Ca0m1WY10
    給料が安けりゃそうなるでしょ

    50 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:23:18.77ID:ITGPdPMF0
    >>42
    絶対値的なものではなくて相対値的な高低だね

    44 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:19:33.93ID:AN4CPZTN0
    確実に将来詰むやつじゃん

    年老いた平社員とか

    45 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:22:26.38ID:gLzmKkm/0
    課長とかの働き見てると絶対やりたくないよね。
    責任なんて要らないし
    余計な気遣いとか見てて本当に嫌になる

    49 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:23:13.29ID:isD9OoRj0
    >>45
    平の給料の5倍はないとね

    46 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:22:33.65ID:1WBq1U0T0
    1歳年を取るごとに
    労働者としての市場価値は下がるわけで
    転職市場

    資格取るなり実績上げるなりしないと
    ただのんびりしてるだけだと
    近い将来リストラされて再就職でちょっと苦労しそうだが

    まぁ20代なら関係ないのかな!


    この辺は婚活と変わらん

    47 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:22:54.76ID:U4Os1+q/0
    最低限の仕事してるならいいだろ?むしろこういう人材求めて雇ってるんや?

    48 名無しどんぶらこ :2026/04/07(火) 09:22:55.48ID:ONhc4eDu0
    トップや経営層がクソだとそうなるよな



    078EB35D-B71D-4CA6-B0BD-0EA61CD240D7
    AI・DX・雇用

    【驚愕】日本企業、AI導入なのにまさかの人員増へwww

    「AIで人が減る時代」と言われる中、日本企業ではむしろ“AIを使うために人が必要”という逆転現象が起きている。
    AIを入れれば人が減る――そんな単純な話ではなかった。日本企業では、AIそのものよりも「AIを業務に落とし込める人」「社内の仕組みを変えられる人」「データやガバナンスを整えられる人」が足りず、結果として“導入のための増員”が起きているのである。

    まず結論

    • 日本企業はAIを入れる段階で、運用・教育・業務再設計・リスク管理のための人手が必要になりやすい。
    • 海外ではAIをコスト削減や省人化に直結させる動きが目立つ一方、日本は「まず人を増やして回す」構図が残っている。
    • 背景には、DX人材不足、データ整備の遅れ、現場とITをつなぐ人材の薄さがある。

    なぜAI導入なのに人が増えるのか

    一見すると矛盾しているが、実はかなり日本的な現象だ。AIは導入した瞬間に自動で利益を生むわけではない。社内ルールの整理、どの業務に使うかの選定、既存フローの見直し、利用データの整備、セキュリティや誤回答リスクへの対応など、導入前後に大量の「人の仕事」が発生する。

    つまり日本企業で起きているのは、「AIが人を完全に置き換える」より前に、「AIを使える会社へ変えるための人手」が必要になる段階だ。ここで足りないのが、単なるIT担当ではなく、現場業務とデジタルの両方を理解する橋渡し役である。

    ① 導入支援の人が要る

    ツールを入れるだけでは回らない。部署調整、利用ルール作成、教育、検証を回す専任人材が必要になる。

    ② データ整備が重い

    社内データが散らばっていると、AIは賢く働けない。まずデータを整理する人手が必要になる。

    ③ ガバナンス対応が増える

    ハルシネーション、情報漏えい、著作権、説明責任など、AI時代は“守り”の仕事も一気に増える。

    ④ 現場変革が一番難しい

    本当に必要なのは「AIを使うこと」ではなく「仕事の流れを変えること」。ここで人が足りない。

    世界の潮流とどこがズレているのか

    海外ではAIを「人件費圧縮」や「組織のスリム化」と結びつける動きがかなり強い。特にテック企業では、AI時代に合わせた再編や人員削減が表面化しており、AIはもはや“便利ツール”ではなく、組織構造そのものを見直す圧力として機能している。

    ただし、ここは単純な二択ではない。海外でもAI人材の採用や再配置は進んでおり、「減らす会社」と「増やす会社」が同時に存在する。違いは、日本では“AIで浮いた人員を減らす前に、AIを回せる人材が足りない”ことがより深刻だという点にある。

    比較項目 日本企業 海外企業
    AI導入の初期反応 導入・運用のための増員圧力が出やすい 省人化・再配置・組織再編に直結しやすい
    ボトルネック DX人材不足、データ未整備、現場変革の遅さ AI時代に合わせたスキル再編と採算管理
    経営の発想 まず既存業務を維持しながらAIを追加 AI前提で組織を組み替える発想が強い
    見えている課題 「AIを使える人がいない」 「AIで不要になる仕事をどう再編するか」

    日本企業が抱える本当の問題

    問題の本質は、AI導入そのものではない。AIを成果に変えるための“中間層人材”が薄いことだ。経営の意図を理解し、現場の業務を分解し、AIに置き換えられる部分と人が担うべき部分を切り分け、さらに制度や評価まで設計できる人材が足りない。

    そのため、多くの企業で「AI導入したのに現場は忙しいまま」「結局は一部部署だけで止まる」「PoC止まりで終わる」といった現象が起こりやすい。AIの問題というより、企業の変革能力そのものが問われているのである。

    日本企業で起きやすい“AIあるある”

    ・ツールだけ先に導入して、使い方が部署ごとにバラバラ

    ・データが整っておらず、結局人が手作業で補正

    ・AIの成果指標が曖昧で、現場に負荷だけ増える

    ・「誰が責任を持つか」が決まらず、管理部門の確認作業が増える

    つまりこれは“AI敗北”なのか?

    そうとも言い切れない。むしろ見方を変えれば、日本企業がAIを単なるコストカット装置ではなく、業務やサービスを作り替えるための投資対象として見始めた可能性もある。実際、顧客対応、商品・サービス開発、業務高度化のような領域では、AIを動かす側の人材価値はむしろ上がる。

    ただし、増員がそのまま成功を意味するわけではない。AI導入のために人を増やしても、社内データ、評価制度、責任分界、現場の権限移譲が整わなければ、コストだけ増えて成果が出ない危険も大きい。ここが今の日本企業にとって最大の分岐点だろう。

    ポイント:いま起きているのは「AIで人が減るか増えるか」という単純な話ではなく、「AIを成果につなげる力がある会社だけが次の段階へ進める」という選別である。

    SNS・コメント欄で議論になりそうな論点

    「AIで人が減るんじゃなかったの?」
    → 減る前に、導入・運用・教育・統制の人手が要る段階だという見方が強い。
    「結局、日本のDXが遅れてるだけでは?」
    → かなり本質に近い。AI活用以前に、業務標準化やデータ整備が未完の企業が多い。
    「増員できる会社はまだ余力があるだけでは?」
    → その面もある。だが、増員しても成果に結びつかなければコスト増だけが残る。
    「本当に必要なのはAI人材なの?」
    → むしろ重要なのは、現場と経営とデジタルをつなぐ“橋渡し人材”だと言われやすい。

    まとめ

    日本企業で起きている「AI導入なのに人員増」という現象は、AIの失敗ではなく、日本企業の構造問題をそのまま映した結果ともいえる。DX人材が薄く、データ基盤が弱く、現場変革に時間がかかるからこそ、AIを入れる前後で追加の人手が必要になる。

    逆にいえば、ここを乗り越えた企業は強い。AIを単なる効率化で終わらせず、業務設計、商品開発、顧客接点の改善にまでつなげられれば、増員は「無駄なコスト」ではなく「先行投資」になる。日本企業が問われているのは、AIを導入するかどうかではない。AI時代に合わせて、会社の作りそのものを変えられるかどうかである。

    参考ベース:あずさ監査法人「DX推進サーベイ2026」、IPA「DX動向2025」、World Economic Forum「Future of Jobs Report 2025」などを踏まえたブログ向け解説テンプレート。


    1 おっさん友の会 ★ :2026/03/18(水) 13:20:36.42 ID:sqtRnLI+9.net
    日本では人工知能(AI)導入に伴って従業員を減らす企業より、増やす企業が多い――。あずさ監査法人の独自調査でこんな結果が出た。AI活用促進のためにデジタルトランスフォーメーション(DX)人材が必要という。米国ではAIの業務効率化で人員削減が始まっているものの、日本企業は世界の潮流と異なる調査結果となった。

    日本経済新聞 2026年3月18日 5:00
    [会員限定記事]
    https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC117L40R10C26A3000000/




    22 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:26:15.60 ID:iuVtEPto0.net
    >>1
    世界よ!これが日本の生産性の低さだ!

    27 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:27:09.88 ID:Vv1lsLxB0.net
    >>1


      /\___/\
    / ⌒   ⌒ ::: \
    l (●), 、(●)、 l    / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
    l  ,,ノ(、_, )ヽ、,,   l  < 理屈を説明しろよ あ、会員限定か
    l   ト‐=‐ァ'   .::::l    \_____
    \  `ニニ´  .:::/
    /`ー‐--‐‐―´´\

    45 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:32:06.63 ID:U0eU85wo0.net
    >>1
    リストラのための増員みたいな響きで笑ってしまうw

    3 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:22:41.75 ID:8SNNyyGO0.net
    わろたwww

    4 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:23:37.75 ID:9uO8n4Us0.net
    これこそAIと労働者の共存共栄
    日本は四季もあるし素晴らしい国

    6 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:24:14.04 ID:tfZOMO8L0.net
    人件費が上がってないから、既存労働力の代替需要が小さいんだろう

    8 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:24:28.78 ID:0MXDkDoU0.net
    セルフレジに続く負の遺産

    9 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:24:45.03 ID:ZE0hKHv90.net
    日本は新しいシステム導入しても簡単に減らせないからな。

    10 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:24:52.47 ID:6WvhWtzm0.net
    僕が一番AIを上手く扱えるんだ

    14 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:25:22.08 ID:avi+sNxv0.net
    *ランドの真髄

    15 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:25:23.94 ID:9DMQElpl0.net
    これが日本の面白いところ

    16 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:25:37.24 ID:tuck3b0n0.net
    AIのシステムが出来上がるまで一時的にはだろ

    17 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:25:36.97 ID:1Dd9jFYw0.net
    AI導入で人員増
    世界中から*にされるよ

    18 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:25:37.19 ID:aNzRIGwh0.net
    呑気だな

    19 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:25:54.22 ID:KkCcwuHe0.net
    生産性が低いはずだわ

    20 :2026/03/18(水) 13:25:56.20 ID:AryINVZ40.net
    AIコンサルタントが流行りそうだな
    「AIに嘘を言わせないコツを伝授します」
    「貴社の社員全員にAIを使わせるセミナーをします」

    21 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:26:00.60 ID:6vI0VlZ10.net
    AI導入で生産性下がったりしてw

    24 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:26:34.56 ID:XemlG+G80.net
    AIで会計経理職なくなるとか言われてるから業界は大変よな

    25 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:26:59.21 ID:6WvhWtzm0.net
    忖度するAIによって
    人は間違った道を選択する
    三つ数えると必ずそうなります
    二つ、三つ、四つ

    26 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:27:04.09 ID:inGBXbt10.net
    増やしてAIが確立したらリストラが必要なのに

    32 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:28:03.87 ID:ahdfttcu0.net
    >>26
    ズレというか周回遅れなんやろね

    28 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:27:16.66 ID:9lQDmsL/0.net
    AI活用人事やAI活用統括やAI倫理監査やAI実績検討などのために新たな役職が必要になるからな

    29 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:27:33.47 ID:B6RTljKD0.net
    AIはトップダウンでの導入じゃないと上手くいかないんよな
    先に従業員をクビにして、そこをAIで埋めさせる形にしないと

    30 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:27:35.76 ID:gnaq7ybo0.net
    どこもみんなAIAI言っているからAIが何か良く分からないけど我が社でもAI導入しようみたいな右に倣えの発想でやってんだろうね
    *とはそういう生き物

    33 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:28:33.46 ID:+ykQiKnS0.net
    雇用が増えるのは良いことだ

    34 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:28:33.57 ID:OkuyFWLG0.net
    雇用が増えてよかったね

    35 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:28:35.20 ID:6WvhWtzm0.net
    膨大な情報をリミックスして
    明らかに間違った答えを提示します
    AIとはそういうものです

    36 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:29:04.62 ID:xgb7nGbC0.net
    米国はリストラの口実でAI言ってるだけなのをこの記者は本気でAIで仕事奪われてると思ってんのか

    38 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:29:49.76 ID:7O8JMxBb0.net
    仕事はないのであれば
    自ら作り出して囲い込む
    エコノミックアニマルなめんなよ

    39 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:30:06.27 ID:tuck3b0n0.net
    社会の為になってる良い企業じゃん
    利益だけを求める冷たいアメリカ企業みたいになってほしくない

    40 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:30:08.33 ID:6WvhWtzm0.net
    一度汚染されたAIを
    元のピュアなAIに戻すことはできません
    右傾化したAIは中道にはならないのです

    41 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:31:03.91 ID:P1Kg/g1U0.net
    中抜き命

    42 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:31:11.27 ID:aNzRIGwh0.net
    呑気だな

    43 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:31:13.84 ID:qLMjvZDJ0.net
    ( ´∀`)ハハハ

    44 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:31:41.04 ID:6WvhWtzm0.net
    変質し始めたAIは化け物になります
    それは進化なのかもしれません

    46 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:32:14.79 ID:YXQhwm8/0.net
    遅れてるからなぁ日本のオフィスは。まったくもって日本らしい話だわ

    47 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:32:33.54 ID:W+VT+9RH0.net
    ERPと同じやね
    企業側の業務を合わせないとどうにもならんのだけど
    まぁ、AIの場合はERPほどの負荷は無いと思うけど

    48 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:32:41.28 ID:wcLr4gUK0.net
    今までケチってエンジニアを雇わなかったからだろ

    49 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:32:43.19 ID:m4XHlaw60.net
    退職リスクとかどうなん?AI扱ってる奴が1人辞めたら何十人の大量退職に相当するような機能不全とかにならねえの?

    50 名無しどんぶらこ :2026/03/18(水) 13:33:12.13 ID:61aJsR660.net
    本当にできる奴は勝手に勉強して使えるようになるけどその他の社員がねぇ



    CFDA8295-A1E7-4878-ACA3-B7F577C87D4D

    【激震】トヨタ会長、業界の闇に触れてしまう…

    トヨタ会長の発言が、自動車業界の現状をめぐって大きな注目を集めています。
    詳細までは語らずとも、その一言一言から現場の危機感や業界全体の苦しさがにじみ出ているとして、ネット上でも様々な反応が出ています。

    今回のポイントは、単なる業績の話ではなく、「業界を取り巻く環境がどう変わっているのか」という点です。
    企業努力だけでは吸収しきれない課題が積み重なり、経営判断の難しさが一段と増していることがうかがえます。

    ネット上では、「言ってることは分かる」「現場は相当しんどいはず」「結局ルール次第で全部変わるのがキツい」といった声が上がっています。
    一方で、「大企業でも厳しいのか」「もう業界全体の問題なんだな」といった反応も見られ、関心の高さがうかがえます。

    自動車業界は今、電動化や規制対応、コスト上昇、国際競争の激化など、複数の課題が同時進行しています。
    その中でトップの発言が注目されるのは、単なる一企業の話ではなく、日本の基幹産業全体に関わるテーマだからです。

    今後は、政策の方向性や制度の安定性がどこまで示されるかが焦点になりそうです。
    企業が長期投資を判断できる環境が整うかどうかで、業界の景色は大きく変わるかもしれません。



    1 少考さん ★ :2026/03/15(日) 13:09:54.10 ID:LNgZw4Cc9.net
    豊田章男会長、利益減少や赤字決算が発表される自動車業界の現状に「ルールがコロコロ変わる。政治のリーダーシップをしっかりお願いしたい」 - Car Watch

    編集部:谷川 潔2026年3月14日 10:38

     トヨタ自動車代表取締役会長 豊田章男氏は、3月14日~15日の2日間にわたって開催されるTOYOTA GAZOO Racing ラリーチャレンジ第1戦沖縄(以下、ラリチャレ沖縄)に参戦するために沖縄を訪れている。13日には、FM那覇の番組にライブ出演したほか、ラリチャレ沖縄でSS(スペシャルステージ)が設定される八重岳桜の森公園(沖縄県国頭郡本部町並里)の植樹式に参加。平良武康本部町長や本部町の子供たちと交流を図っていた。

     植樹式あいさつを終えた豊田章男会長に、前日(12日)に発表された本田技研工業の北米向けバッテリEVの3車種開発中止決定など、バッテリEVに多くの投資をした自動車OEMの置かれている苦境について、日本自動車会議所 会長としての気持ちを聞く機会があった。

     豊田会長は、「こういうときに、民間企業を防衛する意味でもないんですが、民間企業ってやっぱりルールメーカーであるお国とか、支援いただいている投資家の声は聞かざるを得ないと思うんです。そういう中において、世の中の動きが、そうだったじゃないですか。ビーイーブイ(BEV)、ビーイーブイってね。逆にビーイーブイじゃなくて、お客さんを見ていたトヨタがどちらかといえばバッシングを受けただけの話でね。ちゃんと世の中のルールに則っていた会社が、ほとんど今赤字で苦しんでいる。やっぱり自動車業界ってOEM単体だけじゃなく、そこを支える支援先さん、売りの現場を支える販売店さん、とにかく多くの方で成り立つ総合産業なのです。やっぱり僕、こういうね、ルールがコロコロコロコロ変わる。やっぱり政治のリーダーシップをしっかりお願いをしたいなと思います。投資家も長期的目線での投資、民間の事業が持続的かつみなさんの笑顔につながるようなことであるようにお願いをしたいなというふうに思っています」と、日本自動車会議所としての見解を語ってくれた。

    (略)

    ※全文はソースで
    https://car.watch.impress.co.jp/docs/news/2093467.html


    ※関連スレ
    ホンダ株、日米有力投信が全売却 「最後の砦」トヨタ・スズキの行方は [蚤の市★]
    https://asahi.5ch.io/test/read.cgi/newsplus/1773395624/

    ホンダが巨額赤字転落へ ★5 [首都圏の虎★]
    https://asahi.5ch.io/test/read.cgi/newsplus/1773328024/




    21 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:16:11.55 ID:YygreMBq0.net
    >>1
    国民が買えねぇ車に意味はねぇよ。

    13 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:14:36.97 ID:RjdUze080.net
    >>7
    最長10年で新車に買い替えさせる日本独自の車検制度や
    古くはマツダのロータリーエンジンを取ってつけた排ガス規制で潰したのもトヨタですやん?
    知らんの?

    27 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:18:12.16 ID:2ORnncAe0.net
    >>13
    トヨタは軽自動車作ってないのに
    後から軽自動車にも車検制度出来たの何で?

    17 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:15:19.15 ID:G2dFTAo10.net
    >>5
    自動車の国内登録台数は人口減り出しても
    右肩上がりなのに…

    22 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:16:13.15 ID:h7lEIJ/B0.net
    >>5
    なるほどね

    8 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:12:54.50 ID:lESQM7mk0.net
    じゃあ補助金辞めます

    14 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:14:53.87 ID:2wzvtSQQ0.net
    自動車業界の為に円安にしているようなものなのに、それでも利益出せないのはおかしいだろ

    23 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:16:18.19 ID:fvEwPdeE0.net
    >>14
    ほんまそれ
    ここまで円安にしても利益出ないならもう役目は終えたって事だろ

    40 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:20:50.85 ID:R1QeOpt50.net
    >>23
    自動車産業自体は国内や世界的に見ても
    中古車を含めれば右肩上がりや
    ユーザーやディーラーを無視して
    突っ走った所が過剰在庫抱えたり
    大赤字出してる

    15 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:14:57.73 ID:vF95ApSx0.net
    今でも円安ブーストに加えて補助金漬けなんだし
    これ以上は政治の力で何ともできないよ…。
    庶民に負担掛けさせ過ぎ。

    18 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:15:32.70 ID:5T4pkQ/S0.net
    はて
    そういう話でしたっけ

    25 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:17:31.78 ID:2ulvxmac0.net
    ルールがコロコロ変わっても時節をしっかり読む章男はすげーよ

    36 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:19:59.61 ID:hMqzjZ3m0.net
    >>25
    ブレないの凄いよな

    26 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:18:02.82 ID:elAXRBf/0.net
    意地悪やなぁ

    28 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:18:38.64 ID:TB1ulbzC0.net
    テスラみたいなソフトウェア優先の車作りが出来ない結果の北米EV開発の中止でしょ
    販売しても世代遅れです*

    29 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:18:53.05 ID:5+eRoYUu0.net
    責任転嫁かな、ルールは変わってないだろ

    31 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:18:56.17 ID:/THnGQJ80.net
    献金が序列なんだが

    33 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:18:57.63 ID:MpCl538o0.net
    トヨタもあかんのか
    もう自動車産業もおしまいかね…

    34 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:19:16.55 ID:0AdStXc70.net
    トヨタ完全に上から目線 勝ち組の余裕

    35 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:19:33.54 ID:+g/TjdGM0.net
    消費税返して

    39 名無しどんぶらこ :2026/03/15(日) 13:20:37.04 ID:B+Hex5Nz0.net
    日本なんてもうメインじゃねえだろう
    欧州に言え



    F17BD5F6-5CF6-466B-9A1A-300F3F9C3171
    宇宙開発 / 民間ロケット

    【悲報】カイロス3連敗、“もうやめろ”の声すら出るのに諦めない理由www

    日本初の民間ロケット射場から打ち上げる「カイロス」は、なぜ3回連続で結果を出せなくても止まらないのか。失敗の重さと、それでも挑戦が続く背景を分かりやすく整理する。

    3号機も飛行中断 AFTS誤動作の可能性 資金面の支援継続期待 宇宙輸送の将来性

    「また失敗か」「さすがに厳しいのでは」という声が出るのも無理はない。ロケットは3回続けて軌道投入に届かず、世間の見方はかなり厳しくなっている。

    ただ一方で、宇宙開発は“1回ミスしたら終わり”ではなく、失敗からの改善で性能を積み上げる産業でもある。だからこそカイロスは、批判を受けながらも次へ進もうとしている。

    先に結論
    • 3連敗の事実はかなり重い
    • ただし民間ロケット開発では、失敗を重ねて成功域に入る例もある
    • SPACE ONEには事業継続のための資金調達実績と公的支援の余地がある
    • 今後の鍵は「再挑戦」そのものより、原因究明と説明責任の質

    まず何が起きたのか

    カイロス3号機は打ち上げ後に飛行中断措置となり、結果として今回も軌道投入は達成できなかった。これで初号機、2号機、3号機と3回連続で未達となり、ネット上では「民間ロケットはまだ早いのでは」「資金が尽きる前に撤退すべきでは」といった厳しい声が一気に強まった。

    しかも今回については、ロケット本体の推進系が完全に崩壊したというより、安全装置側の異常判定が原因だった可能性も指摘されている。つまり「機体そのものが全然飛ばなかった」という話と、「安全側に倒れすぎて止まった」という話は、同じ失敗でも意味合いが少し違う。

    ここがポイント

    ロケット開発では「壊れた」のか「止めた」のかで次の改善ポイントが変わる。今回の焦点は、機体設計全体の破綻なのか、それとも飛行安全システムの判定ロジックや運用に課題があったのかという点にある。

    なぜ3連敗でも諦めないのか

    理由1

    ロケット開発は、そもそも失敗込みで成熟していく世界だから

    世間の感覚では「3連敗=終了」に見えやすいが、宇宙開発ではそれほど単純ではない。海外でも、初期に連続失敗を経験しながら、その後に打ち上げ事業を軌道に乗せた会社はある。つまり、失敗回数だけで将来性を断定するのは早い。

    理由2

    SPACE ONEは“単発勝負”ではなく事業として続ける前提で動いているから

    同社は小型衛星向けの高頻度打ち上げを狙っており、和歌山の自社射場も含めて、単なる実験ではなく「宇宙輸送サービス」を事業化する前提で投資している。ここまで設備・体制を作ってきた以上、1回や2回どころか3回つまずいても、すぐ全部を畳むとはなりにくい。

    理由3

    資金面で“即終了”とは言い切れないから

    ネットでは「もう資金が持たないだろ」という見方もあるが、SPACE ONEは資金調達実績を積み上げてきたうえ、公的支援の対象にもなっている。もちろん無限に打ち上げ失敗が許されるわけではないが、現時点では「3回失敗したから即終了」と決めつける段階でもない。

    理由4

    顧客側にも“挑戦枠”の考え方があるから

    宇宙ビジネスでは、絶対に失敗できない衛星もあれば、一定のリスクを理解したうえで新しい打ち上げ手段に乗る案件もある。だからこそ、事業者側は「全部が本番、全部が学習」という考え方で前へ進む。カイロスが止まらない理由は、ここにある。

    それでも厳しい現実はある

    ここは甘く見てはいけない。どれだけ「開発は失敗から学ぶもの」と言っても、衛星を預けた顧客から見れば、失敗はそのまま損失だ。世間の批判が強まるのは当然だし、今後は技術そのもの以上に、どこが原因で、どう直して、次は何を変えるのかをどれだけ丁寧に示せるかが問われる。

    さらに、打ち上げ事業は「夢」だけでは続かない。信頼、説明責任、顧客対応、製造体制、資金繰り、その全部がつながって初めて次の機会が生まれる。ロケット会社に必要なのは、根性論ではなく、改善を積み上げて市場の信頼を回復する力だ。

    読者向けに一言で言うと

    「挑戦を続ける理由」はある。だが「続ければいつか成功する」と楽観していい段階でもない。希望と現実が、今いちばん激しくぶつかっているのがカイロス計画だ。

    まとめ

    カイロス3連敗は、間違いなく重い。ネットで「もう無理では」と言われるのも当然の流れだ。

    それでも諦めないのは、宇宙輸送が一発勝負の夢ではなく、将来の巨大市場を見据えたインフラ競争だから。そしてSPACE ONEには、まだその勝負を続けるだけの事業意思と支援余地が残っているからだ。

    次に必要なのは精神論ではない。原因の透明化、改善内容の明示、顧客への説明責任――この3つを積み上げられるかどうか。カイロスの本当の勝負は、次の打ち上げ前からもう始まっている。

    ※記事作成メモ

    5ちゃん風タイトルでも、本文は「煽りすぎず、重みを残す」方向でまとめると読みやすいです。宇宙・技術・事業の3軸で整理すると、単なる失敗ニュースで終わらず、読後感が強くなります。


    カイロスの3連続失敗は痛手ですが、民間宇宙産業において失敗はつきものです。ここから得られる貴重なデータと経験は、次回の成功に繋がる可能性があります。企業や技術者がそこからどのように立ち上がり、新たな挑戦を続けていくのかが重要です。

    1 少考さん ★ :2026/03/10(火) 10:32:42.20 ID:W8kzdtWb9.net
    「また失敗か」「資金が尽きる前にやめたほうが…」の声も…日本初の民間ロケット「カイロス」が、"3連続失敗"も諦めないワケ | 東洋経済オンライン

    2026/03/10 5:00
    秋山 文野 : サイエンスライター/翻訳者(宇宙開発)

    目次

    1. 「打ち上げ失敗」の原因は…
    2. “3連続失敗”は「もうダメ」なのか
    3. 失敗が続いて、資金が尽きてしまう?
    4. 「失敗」は許されるとしても…
    5. 「3回の失敗」が問題なのではない

    2026年3月5日午前11時10分、和歌山県に射場を持つ民間ロケット開発企業のスペースワンが「KAIROS(カイロス)」ロケット3号機の打ち上げを実施。これまで2回の失敗に続いて3回目で成功を目指すと思われたが、68.8秒後、ロケットの1段目を切り離す途中で飛行を中断した。

    搭載された安全装置によって機体が破壊された結果、高度約29kmでロケットはバラバラになって海に落下。搭載した5機の超小型衛星は軌道に到達することなく、これも海に落下した。

    「打ち上げ失敗」の原因は…
    (略)

    ※全文はソースで
    https://toyokeizai.net/articles/-/937362?display=b


    ※関連スレ
    「成功に至らず残念。挑戦を評価したい」和歌山・宮崎知事 カイロス3号機、打ち上げ失敗 [少考さん★]
    https://asahi.5ch.io/test/read.cgi/newsplus/1772717272/




    2 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:33:06.65 ID:6hO3lOLZ0.net
    補助金うまうま

    3 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:33:40.38 ID:GaRhq7OD0.net
    ネズミ花火

    4 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:33:44.95 ID:T7sqwEs30.net
    補助金目当てとしても
    何で補助金出るの

    6 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:34:28.84 ID:ackU5fte0.net
    >>4
    天下りだから

    7 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:34:41.55 ID:DwL63Qh90.net
    固体燃料は安定させるのが難しそうやな。
    リスクデカすぎてもう無理かもな。

    8 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:35:19.93 ID:u7iBo7Ng0.net
    たった3回の失敗でやめろと言う奴なんて無視でええやろ

    17 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:37:57.31 ID:f+BAkYLN0.net
    >>8
    そうそう
    役人様を養うにはまだまだ補助金が足りない
    どんどん失敗してぶんどろう!

    9 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:35:39.30 ID:wJNCpT1D0.net
    イーロンは資金的に最後のチャンスで成功したんだっけか

    10 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:35:51.53 ID:rxjEHPDJ0.net
    諦めません勝つまでは

    11 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:36:05.11 ID:Fbt8hIh20.net
    安全装置によって機体が破壊されたって事は
    安全な状態ではなかったって事?
    誤動作が起きたって事?

    18 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:38:08.10 ID:/g/I637L0.net
    >>11
    コントロールできないでどこかに撃ち込まれるんだから危険だろ

    20 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:40:25.31 ID:DeSZBJGT0.net
    >>11
    確か予定の飛行航路から外れて飛んでたって報道されてた様な

    12 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:36:27.69 ID:4UaonSG60.net
    JAXAの裏実験の可能性なら補助金を出すかも

    13 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:36:41.53 ID:DeSZBJGT0.net
    名前が蝋の羽溶ける話を思い出すから失敗が続くw

    14 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:37:04.79 ID:z90wPfvC0.net
    あそこまでは飛んだんだから
    あと2回くらいで成功するだろ
    ハイリスクハイリターンだからしょうがない

    15 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:37:06.99 ID:Qlk104hv0.net
    地球も最後は太陽に飲まれんねから宇宙に飛び出さなあかん

    16 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:37:47.23 ID:k92H031+0.net
    固体燃料なのか
    なるほどね
    じゃあ成功するまでやるかもね
    そうはいっても次失敗したら
    会社の首脳陣総入れ替えせーよ

    19 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:38:12.08 ID:f8BPQh/B0.net
    うーん

    さすがに3回はただの無能だろ

    22 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:41:34.30 ID:xFqDmC7Q0.net
    神経が凄くね?
    皮肉じゃなく見習いたい

    23 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:41:40.68 ID:AkHgc38f0.net
    くだらねえ
    こんなことに金使うなよ庶民の生活厳しいってのに

    24 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:41:42.81 ID:CD1ujTQV0.net
    神様が日本よ止めろ
    言うてるレベル。
    MRJの旅客機以上に
    宇宙はスーパー無理ぽ。

    25 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:42:18.70 ID:/8crbCrf0.net
    好きにやらせとけよ
    外野がなぜ金の心配するの

    27 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:42:30.10 ID:ebgwqW3W0.net
    プライドが高い

    28 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:42:46.17 ID:Jo5Im3vJ0.net
    宇宙開発より軍事開発
    偵察衛星なら成功したら金を払え

    30 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:43:42.25 ID:j6Aoz0Aa0.net
    部品までお金が降りて来てない

    31 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:44:21.83 ID:gqkpcyIh0.net
    名前をメガカイロスにしろとあれほど

    32 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:44:23.47 ID:AAG0iaF20.net
    説明がまともにできないと

    33 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:44:30.69 ID:wN528srf0.net
    リスク無いんやろうな

    34 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:45:09.08 ID:vzIZgxfk0.net
    ここで諦めるようなやつは最初からやってない

    35 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:45:12.76 ID:YBeZ+kVc0.net
    失敗したら金がもったいないからヤメロと言う日本と
    失敗しても諦めずに発展してるアメリカ

    38 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:45:58.29 ID:Jo5Im3vJ0.net
    >>35
    いいから全部自己資本でやれ

    43 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:46:30.72 ID:9SLwlpMd0.net
    >>38
    そんなロケットは世界中どこにもない

    36 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:45:16.66 ID:URBucJOJ0.net
    多段の固体ロケットなんて枯れた技術で信頼性は高い。だからICBMにも使われているし。
    カイロスは毎回制御系が狂って失敗しているわ、エンジニアの技量不足。

    37 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:45:33.72 ID:Mfs+CytH0.net
    失敗は挑戦した者しかできないからな

    39 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:46:04.34 ID:akeocA240.net
    カイロスじゃなくてイカロスだろ
    翼が溶けたんやろ

    41 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:46:23.45 ID:AIDIqMtq0.net
    イーロンは漢だ

    42 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:46:26.08 ID:TZlgKm4c0.net
    カイ「ロス」だから失われるんだよ

    44 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:46:45.37 ID:NLEqfxFL0.net
    投資する側もロマン枠なんだから好きにすればいい
    ただ、開発に声の大きいアレな人がいるとどうにもなんね

    46 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:47:53.53 ID:ZsVHM6ZH0.net
    もっと優秀な所に金回したほうが良いんじゃね

    47 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:48:13.93 ID:ktOz7dze0.net
    失敗を許さない社会になってから日本の停滞が始まった

    48 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:48:18.77 ID:kMuBVhs+0.net
    集金ビジネスと化してるんだろ

    今時、小規模ロケットなんて先人の築いたものがあるのに
    マトモにやってたら日本の知識水準で何度も失敗するとは思えん

    知らんが

    49 名無しどんぶらこ :2026/03/10(火) 10:48:28.66 ID:+QzGxQYp0.net
    枯れた技術とか言っても、JAXAとか長年飛ばしてきた組織の話で
    民間に制御の効きにくい固体燃料を扱える技術があるのかねえ



    このページのトップヘ